.svg)
En konferanse om lederskap og oppfølging av ansatte som er syke. Hva skulle sykmeldte ønske at leder gjorde annerledes og hvordan skape bevegelse i fastlåste situasjoner? Hva er det juridiske handlingsrommet leder har og kan gjøre når sykefravær oppstår?
«Sliten» har blitt et samlebegrep for tre vidt forskjellige tilstander: fysisk utmattelse, avmakt og emosjonell smerte. Disse krever tre vidt forskjellige løsninger. Når vi gir alle den samme kuren, nemlig hvile og være i fred, hjelper vi ikke. Vi forlenger problemet. Dagsverk tapt til slitenhet er mer enn doblet siden 2017. Likevel er ikke løsningen alltid det vi tror.
Siri Dalsmo Berge er lege, forsker og parterapeut. I dette foredraget tar hun deg med inn i konsultasjonsrommet, og inn i parforholdet der mye av slitenheten faktisk bor. For den emosjonelle slitenheten som driver fraværet, handler sjelden bare om jobben. Den handler om relasjoner: på arbeidsplassen og hjemme. Når vi lærer å skille mellom typene slitenhet og tør å spørre «hvilken type sliten er du egentlig?», åpner det seg helt andre handlingsrom for ledere, HR og kolleger.
Hva kan du som leder faktisk bestemme når en ansatt blir sykmeldt? Atle Torp gir en tydelig og praktisk gjennomgang av regelverk, handlingsrom og samarbeid med den ansatte, legen og NAV. Du får konkrete råd til hvordan du kan følge opp på en god og lovlig måte, samtidig som du ivaretar både arbeidstaker og virksomhetens behov.
Hva kjennetegner arbeidsplasser med lavt sykefravær og høy tilstedeværelse? Hvordan kan vi utvikle et medarbeiderskap som fremmer ansvar, engasjement og fellesskap? Forskning på langtidsfriske viser at nærvær ikke bare handler om helse, men om kultur, ledelse og relasjoner. Samtidig peker medarbeiderskap på den enkeltes rolle i å bidra til et godt arbeidsmiljø. Hva betyr dette i praksis, og hvordan kan virksomheter jobbe systematisk med disse perspektivene?
Foredraget vil legge vekt på følgende tema:
Runar Heggen er en anerkjent ekspert innen ledelse og organisasjonsutvikling, med spisskompetanse på medarbeiderskap. Han har vært med å skrive en rekke fagbøker om tema og en ettertraktet bidragsyter når organisasjoner ønsker å utvikle en god kultur der medarbeidere tar større eierskap, utviser initiativ og bidrar aktivt til felles mål.
Hva ligger egentlig bak en sykmelding – og hva opplever ansatte kunne vært gjort annerledes av leder?
De tverrfaglige teamene ved Rehabiliteringssenteret AiR har over 40 års erfaring med å støtte sykmeldte til å stå i, eller komme tilbake til arbeid. Gjennom rehabiliteringsopphold får teamene også innsikt i utfordringer og forhold som ansatte ofte ikke deler med sin leder, men som gradvis avdekkes i løpet av oppfølgingen.
Innlegget består av et innledende foredrag, etterfulgt av en paneldebatt med et tverrfaglig team bestående av arbeidskonsulent, allmennlege og psykolog. Konferansedeltakerne inviteres til å stille spørsmål.
Da er det tid for god mat og nettverksbygging. Hotellets 3- retters middag blir servert.
Årets konferansier ønsker velkommen til en ny dag
Den nye sykefraværsordningen stiller tydeligere krav til oppfølging og tidligere avklaring. Men hva gjør man når oppfølgingen er på plass – og situasjonen likevel ikke beveger seg? Dette foredraget ser nærmere på hva som skiller oppfølging som gir resultater fra oppfølging som opprettholder en fastlåst situasjon. Med utgangspunkt i foredragsholders erfaring fra ekspertbistand vil foredraget belyse hvordan samspillet mellom leder, HR og ansatt kan styrkes – og hva som skal til for å skape ny retning.
Et sentralt poeng er at god ekspertbistand ikke bare løser én sak – den utvikler karrierekompetanse. Det vil si at den ansatte får økt innsikt i egne ressurser, valg og muligheter i arbeidslivet, mens leder og HR utvikler bedre praksis for fremtidige saker. Foredraget løfter også frem hvordan et tettere samarbeid mellom HR og karriereveileder kan bidra til å forankre en mer systematisk oppfølgingskultur i virksomheten – der karriereveilederens kompetanse om arbeidstakers ressurser og muligheter ikke bare hentes inn i enkeltsaker, men blir en del av hvordan virksomheten arbeider over tid.
Kvinners arbeidshelse er et tidsaktuel og viktig tema på konferansen. Hva hemmer og fremmer kvinners arbeidshelse? Dette er viktig kunnskap for å kunne forstå og forebygge sykefravær. Lege og tidligere leder av kvinnhelseutvalget; Nina Tangnæs Grønvold vil presentere en viktig rapport på konferansen rundt dette temaet. Hun ledet arbeidet med – NOU 2025: 5 Kvinners arbeidshelse. Kunnskap og tiltak.
Nina Tangnæs Grønvold er i dag Velferdsdirektør i Nav.
JOBBSTERK er utviklet av Cathrine Abrahamsen, fastlege og forsker. Hun har utviklet samtaleverktøyet ICIT, som i en stor randomisert kontrollert studie viste:
JOBBSTERK bygger videre på de samme prinsippene som ICIT.
Hva er JOBBSTERK?
Et kurs med én versjon for ledere og én for ansatte.
Hva inneholder det?
Foredraget vil trekke fram noen viktige problemstillinger med bakgrunn i hva skjer i ukene og månedene før en sykefraværssak blir helt fastlåst?
Noen momenter foredraget vil trekke fram:
-Hvorfor sykefraværssamtaler ofte låser seg, spesielt ved psykiske plager og sammensatte utfordringer?
-Hvordan prinsipper fra Motiverende Intervju (MI) kan bidra til bedre dialog, lavere konflikt og mer reell avklaring
-Hvordan ledere kan jobbe mer forebyggende med belastning, forventninger, relasjoner og teamdynamikk – uten å bli terapeuter eller bryte personvern og etiske grenser
